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Châtenay-Malabry
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MANAGER DE TRANSITION EN CONTROLE DE GESTION

Dans quels rôles le professionnel pourra être déployé, par exemple ?
EXPERTISE • Structuration du contrôle de gestion et pilotage de la performance • Refonte des processus financiers et reporting • Management et reconstruction d’équipes • SAP, Tagetik, Power BI et outils de consolidation POSITIONNEMENT Manager de transition mobilisable pour : • Situations critiques ou instables • Transformation ou structuration de la fonction finance • Environnements industriels complexes
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Finance – Reporting Planification, contrôle et analyse Finance de gestion de projet Gestion financière & Direction générale Général – Gestion de Progr. & de Projet

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