profile-image

Interim Project manager / Programma manager / Adviseur / Organisatie ontwikkelaar / Management Consultant / Lean Six Sigma Black Belt

Vanuit enthousiasme en gedrevenheid begeleid ik organisatie-transformaties. Als een creatieve verbinder en vernieuwer zit samenwerken in mijn DNA van werkvloer tot directiekamer. Met een open en nieuwsgierige blik, een analytische inslag, hands-on aanpak en gevoel voor persoonlijke verhoudingen verleid ik individuen en teams om eigenaarschap te nemen in operationele procesoptimalisatie. Mijn uitgebreide ervaring met verandertrajecten heb ik vooral opgedaan o.g.v. Operational Excellence, Asset Management, Supply Chain management en Performance Management in diverse sectoren zoals: industrie, zakelijke dienstverlening, transport, levensmiddelen en zorg. Hier heb ik de brede basis gelegd om in elk proces, op elk moment, structurele verbetering voor en met de klant te realiseren. Bedrijven waar ik succesvol projecten heb (be) geleid zijn: TATA Steel, Bavaria, NS, Unilever, Philips, Prorail, Danone, KPN, Oerlemans, DSM, Besi, Keyrail, SVB, ING, Evean, Corenso, Sturko Meat, TMD Security

   Gestion de Projet Achats
   Conseil d"Administration & Dir. Gen. Achats
   Conseil Achat et approvisionnement
   Général – Conseil exécutif et direction générale
   Général – Gestion de Progr. & de Projet
   Construction & Ingénierie (externe)
   Gestion de Projet Logistique
   Conseil d"administration et direction générale Logistique & Distribution
   Général – Gestion de la qualité
   Général – Stratégie & conseil