Wat mij betreft is verandermanagement te vergelijken met balanceren tussen inhoud, proces en perceptie.
Waarbij iedere business case weer een andere verhouding van deze 3 aandachtsgebieden vereist.
Het mooie van dit vak is dat je bij allerlei soorten organisaties mag helpen bij vraagstukken op het gebied van ondernemen, organiseren en dus coachen van mensen.
Zoals u uit mijn ervaringsoverzicht kunt zien, heb ik mij afgelopen jaren beziggehouden als verandermanager binnen organisaties die zich bewust waren van het veranderende werkveld van informatievoorziening en- beheer. Alleen graag ondersteuning wilde bij de aansluiting hiervan met beleid en uitvoering, waardoor mijn inzet werd gevraagd.